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從五行看企業員工效能及提昇關鍵

用五行相生相剋的原理來觀察企業員工的工作過程可以看出不少問題,同時也點出解決的關鍵。

一般來說,企業會有很多計劃同時在運作,而這些工作則分配給不同的同仁,依其權責執行、負責。對於許多習以為常的業務或者經驗老道的員工而言,這些過程就如同五行中的相生,所有事情就是按步就班、照本宣科去執行就能順利完成。然而,這樣理想的情況必須由成熟的企業、業務和員工,環環相扣才能達成。相反的,當企業、業務或員工任何一方不熟悉整個過程,就會造成業務推展的阻礙、延宕。此時,就出現了五行中的相剋問題。

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如何利用五行讓你的計劃從頭開始就成功

筆者雖然研究五行己有數年時間,但直到最近才發現理論與現實的差距,這或許就是所謂的當局者迷,也是實際執行和紙上談兵之間的差異。然而,儘管如此,還是可以從中發現一些值得警惕留意的地方。

在五行的觀點中,是把系統中的五大元素區分出來,再由它們的互動關係來推演、預測事情的發展趨勢和解決方法。

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為什麼要用「五行」來觀察事物?

這篇文章將會透過個人數年來從接觸、了解、體會、應用五行的心得,來和大家分享五行的思考模式,另一方面則是作為本站文章的導讀,讓資訊分享的過程更加精確。

筆者先前的「從逆向工程看中華文化的古老智慧 – 五行」一文已經開宗明義說到,面對這古老的智慧沒有人能說了算,大家都在猜,所以也請您用心觀察、大膽猜測,然後試著從中得到啟發。
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Charlie Ting 丁昶文 / Charlie Ting : 擁有十年以上經驗的網路人,分享對科技、社會議題的看法,期待在讀者迴響中看到更多可能。這裡沒有研究單位的詳細數據,只提觀察心得和大家交流。讚揚是為了分享、學習,批評是警惕自己不犯相同的錯誤。

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