分類 ‘預言’ 的彙整

用陰謀論看 clubhouse 是什麼?

這個標題有點浮誇,所以大家看看就好,重點是留意觀察發展,小心踩雷。

● clubhouse

這套社群軟體的玩法類似早期的火腿族生態,但是它的爆紅方式跟近幾年所有軟體的操作手法大致相同,由部份被特定挑選過的人開始發文引起注意,然後用飢渴行銷方式用「封測」手法玩邀請制(等於在捉人脈鏈),之後再由大咖加持引爆媒體關注,再來就是各種內容推出,默默解除邀請制讓所有人參與。

所以這套軟體日前,我在沒有任何人邀請的情況下,下載app,完成註冊就能用了。但當時我有看到它把我歸納到某位朋友的邀請裡,這代表我的朋友圈裡有人使用,而他的好友名單被捉去分析了,我加入時就自動通過。

● 運作模式

如果有玩過火腿的應該會了解,在無聊的夜裡或漫長的車程中,有人可以一起練肖話五四三是多有趣的事,所以幾十年前很瘋這個。當然,不意外的也有人往黃的部份發展,但目前這只會是小分支。

在 clubhouse 的運作模式中,看起來比較像是座談會或公共論壇的方式在運作,所以會需要 moderator 和 key speakers 參與,其他人則主要是 audiences。

當然,為了維持秩序,這樣的生態會遵守某些潛規則,例如不要問候人家爸媽~~,啊不是,是不要講政治、隱私、有違法可能的內容之類的,然後會由 moderator(s) 來控場。

看起來沒什麼大問題…………嗎?

—– 以下是個人猜想 —–

● 從生肖看 clubhouse

從生肖的角度看,一般的認知是現在是牛年剛開始,但有發漏我PO文的都知道我感受到的時序已經是牛年過半了。而 clubhouse 這個系統的運作比較像鼠年型態適合的產品,符合那種喜歡吱吱喳喳的交流風格。

交流當然是好事,但大環境的轉變也要留意。如果 clubhouse 在一年半前推出(邁向鼠年)那它可能會如魚得水,大家愛不釋手,但在牛年推出,這時是大環境在重整的過程,鼠群聚集的空間有限,而且可能被圍剿,現在的生存空間可能是陷阱。

而這事轉變的點在那裡?在於商業模式!

如果 clubhouse 在?面上沒有什麼具體的商業模式、金流來源時,它要如何生存?顯然腦筋就會轉向賣資訊,這資訊除了你的通訊錄之外,當然還有你講的每一句話,每個自我介紹的內容。所以不意外的,馬上它的系統很快就爆出有資料外洩的問題。

● 從模式看 clubhouse

這終究是個論壇型式的app,所以它上面的內容只能維持單向單工方式運作,不然就亂了。這表示它的資訊濃度有限,效率有限,代表性也有限。

一般來說,moderator(s) 和 key speaker(s) 會自我介紹,然後引言破題,再開始丟問題開講,再給 audiences 提問或補充,然後再丟問題重覆循環。中間如果有人加入,就會視情況寒暄一下。最後結束前再感謝一輪各來賓,預告未來發展或引導到其他平台去追蹤。

在這個過程中,有點像是海洋裡圍獵的畫面一般。參考這片 https://www.youtube.com/watch?v=9BGAmCXonvI

那麼你的角色是什麼?沙丁魚、海鳥、海豚、鯊魚、鯨魚?還是攝影師?

就時序的發展來看,未來只有鯊魚以上的才能獲利,甚至只有鯨魚。因為當時序走向虎年,代表要有自立山頭的本事才能維繫自己的生態圈存活下來,如果還需要打群戰就很辛苦了。

● 潛在危機

重點是,那個攝影師的角色是誰?

網路警察?市調公司?平台業者?駭客?政府黑機關?還是詐騙集團?網路騙子?

在群體活動中,人與人之間的互動連動性是很微妙的,有時會因為同儕壓力、現場氣氛而導致很多人作出平常不會作的事,這些行為會不會後續發展成更大的事件,就是值得思考的問題。

所以現在上面已經有一些偏私密的活動在進行,有些人在挖洞給人跳,何時上新聞就指日可待了。

● 未來發展

時序剩4個月就要從牛年走向虎年,這代表一件事,就是從鼠年的吵雜紛亂到牛年的勤奮認真再到虎年的自立山頭,這二三年間每個人必須讓自己的心思從混亂走向穩定,從只是嘴砲說說變成出手動作,從只有願景變成佔有市場…..這才是所有走在正軌道路上的人該有的轉變。

更甚者,如果到了兔年,就要走向狡兔三窟的模式,也就是斜槓發展,不是只有一塊地盤,而是有好幾塊地盤可以運作。

所以,用這樣的概念回頭看看自己這幾年在忙什麼?擁有了什麼?再看看 clubhouse 這個平台是讓你在作什麼事,就可以看出你在作什麼,以及它對人們有什麼價值。就我來看,價值有限,風險不少。玩的人自己要小心~~~聽聽就好!

[轉載] 未來 4 大主流市場:幸福、行動、綠色及健康。

有別於傳統產業營收排名,《天下雜誌》特別 針對近5年「1000大調查」分項中「營收成長最快企業」,首度打破製造業、服務業、及金融業的分類,進行跨產業趨勢分析,篩選出5年內,產值成長7千億 元以上、營收成長超過3成的快速成長型企業,並進一步歸納為「幸福」、「行動」、「綠色」、及「健康」等未來4大主流市場。

主流市場1:「幸福市場」 5年漲幅46%、營收增長7,197億元

在 「幸福市場」的部份,《天下雜誌》將之定義為,產品與服務,能為人們家居生活創造幸福感的相關產業,包括食品原料、食品、飲料、化妝品與清潔用品、育樂用 品、觀光餐飲、百貨批發零售等7大產業。整體而言,與2007年相較,各項「幸福」產業的總營收,5年內共增加7,197億元,成長幅度高達近5成 (46%),最具爆發力。

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微軟併購 Skype 的動機和危機

據 CNN 報導,微軟於 2011 年 5 月 10 日公佈了 Skype 收購案,為此投入了高達 85 億美元的資金。這或許可以歸類成外資企業趁資金活絡之際,進行 IPO 或併購來擴大組織、統整企業競爭力。然而,讀者應該還記憶猶新,Skype 在 2005 年 9 月才以 41 億美元賣給 eBay,而且按照合約,必須在併購後三年內達到預定的財務目標才值這個價錢,否則 eBay 只付 26 億。這一買一賣之間,反而有更多值得玩味的地方。

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The Only Thing I know 一個玩電玩游戏幾十年的玩家的真心話

其實不止遊戲,連搞網站我都開始有這樣的感覺,就像作者提到的 facebook 真的改善了你的人際關係?

手上經營了幾個不同性質的內容網站,觀察對手和讀者可以發現,這個市場「傾向」低閱讀壓力的內容,機制上則試圖用各種手段把人黏住。

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[TED] Dan Pink談叫人意想不到的激勵科學

最近傷神許久的問題,在看完這部影片後,頗有撥得雲開見明月的感受。
有興趣的人,可以花個20分鐘,仔細想想21世紀的企業管理應該有那些觀念該轉變。
點 View subtitles 可以選擇中文字幕 – Chinese (Tranditional)。 繼續閱讀

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