微軟併購 Skype 的動機和危機
據 CNN 報導,微軟於 2011 年 5 月 10 日公佈了 Skype 收購案,為此投入了高達 85 億美元的資金。這或許可以歸類成外資企業趁資金活絡之際,進行 IPO 或併購來擴大組織、統整企業競爭力。然而,讀者應該還記憶猶新,Skype 在 2005 年 9 月才以 41 億美元賣給 eBay,而且按照合約,必須在併購後三年內達到預定的財務目標才值這個價錢,否則 eBay 只付 26 億。這一買一賣之間,反而有更多值得玩味的地方。
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據 CNN 報導,微軟於 2011 年 5 月 10 日公佈了 Skype 收購案,為此投入了高達 85 億美元的資金。這或許可以歸類成外資企業趁資金活絡之際,進行 IPO 或併購來擴大組織、統整企業競爭力。然而,讀者應該還記憶猶新,Skype 在 2005 年 9 月才以 41 億美元賣給 eBay,而且按照合約,必須在併購後三年內達到預定的財務目標才值這個價錢,否則 eBay 只付 26 億。這一買一賣之間,反而有更多值得玩味的地方。
說起喝可樂的歷史,要從小學時 Coca cola 的那一波行銷開始,他們透過鋁罐裝的可樂進行抽獎活動,以極高的比例送出再來一罐和 YoYo 玩具。就在這一輪的猛攻之下,讓我從熟悉的沙士、黑松汽水,轉而偏好可樂。這一轉眼,就將近 30 年~~
本來,我也不覺得愛喝可樂有什麼了不得的事。雖然網路上有一些文章宣稱可樂的危害,但總很難讓我產生共鳴。對於自己身體的一些小毛病,也總以為是步入中年的必然現象。
過去作網站都是將重心放在自己的網站上,但在 WEB 2.0 的概念之下,每個網站無不費盡心思開發 API,讓廣大的使用者協助找出平台設計者所忽略的應用。
這看來並沒有什麼不對,但是卻不能不留意這個趨勢所產生的影響。
舉例來說,現在網路主要的資源來源包括:傳統媒體的新聞內容、傳統作者發表的文章、網友自主發表的文章。
最近在噗浪上看到噗友推薦一套軟體 Feed Squares,引起我的注意。
有看這裡文章的人應該知道本人對於 RSS 的應用是抱持越來越高的懷疑的。
在我安裝並使用了 Feed Squares 之後,更證明了我的疑慮。
首先,Feed Squares 這套程式已經被列入 Google Chrome extensions 裡面了,網址 https://chrome.google.com/extensions/detail/ddkahgkblobiogkkeedfnjkldecloidi
丁昶文 / Charlie Ting : 擁有十年以上經驗的網路人,分享對科技、社會議題的看法,期待在讀者迴響中看到更多可能。這裡沒有研究單位的詳細數據,只提觀察心得和大家交流。讚揚是為了分享、學習,批評是警惕自己不犯相同的錯誤。

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